Was wir tun
Das Angebot von Storylines
Ob Impuls, Begleitung oder Verantwortungsübernahme: Durch unsere langjährige Erfahrung und unser großes Netzwerk, finden wir immer die passende Expertise für unterschiedlichste Herausforderungen. Schaue dir unsere Beispiele an oder spreche uns direkt an.
Art der Zusammenarbeit
Manchmal braucht es nur einen Impuls, manchmal eine Begleitung über eine gewisse Zeit hinweg. Und manchmal jemanden, der dein Vorhaben nicht nur berät, sondern zusammen mit dir auch umsetzt. Wir richten unsere Zusammenarbeit danach aus, was du wirklich brauchst.
Einzelmaßnahmen
Du möchtest neues Wissen ins Unternehmen holen, Menschen inspirieren oder ein Thema gezielt anstoßen? Mit unseren Einzelmaßnahmen bringen wir genau den praxisnahen Impuls, den es dafür braucht.
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Keynote
Wir bereichern Kongresse, Tagungen und Events mit inspirierendem Input – pointiert, humorvoll und mit echten Praxisbeispielen.
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Trainings
Wir vermitteln Fach- und Führungskräften konkretes Handwerkszeug – interaktiv statt frontal, damit das Gelernte hängen bleibt.
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Impulsreihe
Wir setzen über mehrere Termine hinweg Denkanstöße zu einem Thema – so wirkt Veränderung nicht nur einen Tag, sondern nachhaltig.
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Workshops
Wir erarbeiten mit euren Teams Lösungen für reale Fragestellungen – ergebnisoffen, aber mit klarer Struktur und greifbarem Output.
Begleitung
Du möchtest ein Thema nicht nur anstoßen, sondern gemeinsam mit uns weiterentwickeln? Über einen längeren Zeitraum verbinden wir Input, Reflexion und konkrete Anwendung und sorgen dadurch für Veränderung.
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Coaching
Wir begleiten Fach- und Führungskräfte vertraulich dabei, eigene Antworten zu finden – auf Augenhöhe, ohne Ratschläge von der Stange.
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Mediation
Wir vermitteln bei festgefahrenen Konflikten – neutral, strukturiert und mit dem Ziel, dass alle Seiten wieder handlungsfähig werden.
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Executive Sparring
Wir stehen Führungskräften als vertraulicher Denkpartner zur Seite – für die Fragen, die man nicht einfach im eigenen Team besprechen kann.
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Teamentwicklung
Wir helfen Teams dabei, ihre Zusammenarbeit bewusst zu gestalten – von Rollenklarheit über Kommunikation bis zum Umgang mit Konflikten.
Verantwortung
Du möchtest ein Vorhaben gemeinsam mit uns vorantreiben? Über Monate oder Jahre übernehmen wir gemeinsam mit deinen internen Teams Verantwortung für Projekte und Programme. Wir arbeiten hands-on und operativ und sorgen gemeinsam dafür, dass aus Vorhaben echte Ergebnisse werden.
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Interim Management
Wir übernehmen befristet Führungsverantwortung in eurer Organisation – operativ, hands-on und mit dem Blick fürs große Ganze.
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Entwicklungs-Programme
Wir konzipieren und begleiten mehrmonatige Programme für Fach- und Führungskräfte oder ganze Teams – von der Idee bis zur Reflexion.
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Change-Management
Wir steuern Veränderungsprozesse in Organisationen – von der Analyse über die Kommunikation bis zur Verankerung im Alltag.
Aktuelle Angebote
Leadership Microlearning
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Führung entwickelt sich im Alltag, nicht in einzelnen Trainings. Deshalb setzen wir auf monatliche Online-Impulse à 90 Minuten: kompakter Input, Austausch und Reflexion zu Themen, die du gemeinsam mit uns auswählst. Wahlweise mit 6, 9 oder 12 Impulsen.
Change Management in 990 Minuten
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Veränderung gelingt, wenn sie von innen getragen wird. In sechs Modulen machen wir Führungskräfte und Change-Agents fit, Wandel selbst zu steuern: Präsenztage und Online-Sessions im Wechsel, mit Stakeholder-Analyse, Change-Story und Leadership. Dabei arbeitest du die ganze Zeit an deinem eigenen Veränderungsvorhaben.
Der Podcast
In jeder Folge sprechen wir mit einem namhaften Gast über den Themenkomplex Organisationsentwicklung. So ist "Systemisch – Agil" über die Jahre zu einem festen Anlaufpunkt für alle geworden, die tiefgründige Inhalte suchen.
Neueste Folge · 05.10.2026
Auftragsklärung in Beratungsprozessen - Deep Dive mit Michel Eggebrecht Teil 1
Florian spricht mit Michel über Auftragsklärung. In dieser Folge: Warum Auftragsklärung so entscheidend ist Definition und Ziele von Auftragsklärung Vier Grundannahmen guter Auftragsklärung Der Auftragsklärungskompass: Problem – Weg – Ziel Problem verstehen: Beschreibung – Erklärung…
Klicke, um die Folge zu öffnen
Unser Verständnis
Seit 2018 begleiten wir Organisationen mit demselben Anspruch: lieber tiefgründig als oberflächlich, lieber wirksam als schnell. Als kleine, unabhängige Boutique-Beratung können wir uns diese Sorgfalt leisten und genau das macht uns aus.
Wir nehmen die Komplexität von Organisationen ernst
↻Organisationen lassen sich nicht nach linearen Plänen verändern. Deshalb arbeiten wir anders: analysieren, verändern, beobachten, verstehen – und auf dieser Grundlage den nächsten Schritt gehen.
Wir wollen verstehen, bevor wir verändern
↻Wir wollen Auftrag, Kontext und die Storyline einer Organisation verstehen: Wo kommt sie her, was beschäftigt sie und was braucht es, damit Veränderung anschlussfähig wird? Denn Zukunft braucht Herkunft.
Fundiert denken. Bei der Umsetzung bleiben.
↻Systemtheorie hilft uns, Organisationen besser zu verstehen – sie ist für uns aber kein Selbstzweck. Wir bleiben auch dann dabei, wenn aus guten Gedanken konkrete Veränderungsarbeit wird: im Alltag, im Detail und dort, wo Umsetzung manchmal mühsam und pragmatisch sein muss.
Keine fertigen Antworten. Aber ein klarer Prozess.
↻Wir kommen nicht mit der fertigen Lösung – und lassen unsere Kunden auf dem Weg dorthin auch nicht allein. Wir bringen Analysen und Hypothesen ein, strukturieren den Veränderungsprozess und geben Orientierung, auch wenn das genaue Ergebnis zu Beginn noch offen ist.
Video folgt